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Einen Businessplan erstellen

Businessplan erstellenBei der Existenzgründung kann in vielen Fällen ein Businessplan notwendig oder empfehlenswert sein. Dieser hilft zum einen dabei, zwei der häufigsten und gleichzeitig gravierendsten Fehler – die ungenügende Planung sowie die unzureichende Kalkulierung des Finanzbedarfs – zu vermeiden. Er stellt jedoch nicht nur die Geschäftsidee und deren geplante Umsetzung auf den Prüfstand, sondern bietet zum anderen vor allem auch die Informationsgrundlage für potenzielle Kapitalgeber und Geschäftspartner.

Was umfasst ein Businessplan?

Obwohl keine allgemeingültige Form und Reihenfolge für einen Businessplan existiert, umfasst er doch einige definierte Bestandteile. Am Anfang oder Ende eines jeden Businessplans steht die "Executive Summary". Diese gibt einen prägnanten Überblick über die Geschäftsidee und vermittelt dem Leser auf diese Weise einen Eindruck von der Zielsetzung des Unternehmens und den Alleinstellungsmerkmalen des geplanten Produkts bzw. der Dienstleistung. Insgesamt dient die „Executive Summary“ vor allem dem Zweck, beim Leser das Interesse an der Geschäftsidee und das Vertrauen in die Qualifikation des Unternehmensgründers zu wecken. Weiterhin umfasst der Businessplan eine detaillierte schriftliche Ausformulierung der Geschäftsidee und die Finanzplanung. Die hier zu klärenden Fragen betreffen:

  • das Unternehmen (Rechtsform, Eigentumsverhältnisse, Mitarbeiter)
  • die Gründerpersonen (Qualifikationen, Branchenkenntnisse, kaufmännische Kenntnisse)
  • das Produkt/die Dienstleistung (Besonderheit, Produktionsbeginn, Zulassungen)
  • die Marktübersicht (potenzielle Kunden, Konkurrenz, Standort)
  • das Marketing (Angebot, Preis, Vertrieb, Werbung)
  • die Finanzierung (Investitionsplan, Finanzierungsplan, Liquiditätsplan, Rentabilitätsrechnung)
  • die Chancen und Risiken.

Wie verfasst man einen Businessplan?

Wer vor der Aufgabe steht, einen Businessplan zu erstellen, muss im Wesentlichen zwei Dinge berücksichtigen. An erster Stelle steht der Inhalt. Dieser sollte klar gegliedert und in verständlichen Sätzen formuliert sein. Dementsprechend muss Fachvokabular erläutert werden. Außerdem ist es hilfreich, getroffene Aussagen anhand von Quellen zu belegen. Aber auch das Layout spielt eine große Rolle, um einen professionellen Eindruck zu vermitteln. Im Internet lassen sich zahlreiche Vorlagen finden, die bereits die wichtigsten Gliederungspunkte eines Businessplans enthalten. Des Weiteren helfen Finanzierungsplantools, Grafiken für beispielsweise die Rentabilitätsrechnung zu erstellen.

Professionelle Unterstützung bei der Erstellung eines Businessplans wird zum Beispiel von Steuerberatern bzw. Wirtschaftsprüfern angeboten (hier eine Übersicht an Wirtschaftsprüfern nach Region).  Bei der Auswahl eines Beraters sollte darauf geachtet werden, dass die Existenzgründung zu dessen Tätigkeitsschwerpunkten gehört.

 

Bildquelle: Helene Souza  / pixelio.de

 

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